العودة   منتدى العفوية > منتدى العفوية للتعليم و للتوظيف > التطوير و الدورات التدريبية النسائية

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 02-23-2013, 02:28 AM   رقم المشاركة : ( 1 )
عــز
عفوية مميزه


رقم العضوية : 18
تاريخ التسجيل : Dec 2012
المشاركات : 194 [ + ]
الإهتمام :
الوضيفة  :
عدد النقاط :10
 
عــز غير متواجد حالياً

 
افتراضي القيادة للمرأة القيادة والمرأه صقاة المرأه women leadership كيف تصبح المرأه قيادية

القيادة للمرأة القيادة والمرأه women leadership كيف تصبح المرأه قيادية صفاة المرأه القيادية كيف تصبحين قيادية



* فلا التأنيث لاسم الشمس عيب و لا التذكير فخر للرجال
* أنت نصف الأمة، ثم إنك تلدين النصف الآخر، فأنت أمة بأسرها
(الشيخ محمد إسماعيل المقدم)

اختلاف المرأة عن الرجل في القيادة

يظن بعض المؤلفين أن طبيعة القيادات النسائية:الاهتمام بالناس أكثر من الاهتمام بالإنجاز و العمل.و ذلك لطبيعة المرأة العاطفية و التي هي بدون شك أكثر من الرجل. و لكن الدراسات التي ظهرت مؤخرا تشير إلى خطأ هذا التحليل، و أثبتت بالتقييم أن المرأة لا تختلف عن الرجل في درجة اهتمامها بالعمل أو الناس لأن الواقع العملي يحتاج الأمرين معا. و هناك نمط من الأنماط القيادية يتناسب مع النساء أكثر ألا و هو نمط المشاركة و هو باختصار: إعطاء القائد أتباعه فرصة أكبر لإبداء الرأي و المشاركة في اتخاذ القرار. و تشير الدراسات أيضا أن الناس ينظرون إلى القيادة النسائية بنظرة أقل من نظرتهم للقيادة الرجالية حتى و لو كانت المرأة أكثر نجاحا.

الصفات القيادية التي تميز المرأة

الصفة الأولى: المشاركة

و من أنواع المشاركة الاستشارة في عملية اتخاذ القرار: فهي تحب المشاركة. وهذه صفة ممتازة ينصح بها علماء الإدارة جميع القياديين في العصر الحديث. و أيضا المشاركة في النصح و التوجيه:بالمشاركة في الإصلاح و قيادة الآخرين نحو التصحيح

الصفة الثانية:التعاطف


الشعور بالرحمة و تقدير احتياجات الآخرين و ظروفهم، و هذه الصفة تعين المرأة على بناء علاقات حقيقية و صادقة، مما يجعل الأتباع يحبونها و يتحركون معها نحو الأهداف المشتركة برغبتهم

الصفة الثالثة: الإبداع

الدراسات تشير إلى أن المرأة أكثر إبداعا من الرجل بحوالي 65% فإذا أضفنا إلى هذا أن مشاركة النساء في إدارة المؤسسات التي تعتبر حديثة نسبيا، فكل هذا يعطي للمرأة القدرة على إيجاد حلول غير مسبوقة و المساهمة في تغيير طريقة العمل بما يتناسب مع التغييرات السريعة التي تجري في العالم

الصفة الرابعة: تفهم حاجات النساء

المرأة أقدر من الرجل في فهم الأمور الخاص بالنساء

الصفة الخامسة:التفويض و إعطاء الصلاحيات

أثبتت الدراسات أن استعمال المرأة للقوة في العمل أرق من الرجل و هي أكثر من الرجل في إعطائها الصلاحيات للعاملين معها، و تخويلهم حرية اتخاذ القرار مما يجعل الفريق متحمسا و متماسكا.

الصفة السادسة: بعد النظر


نظرها يتجه إلى المستقبل البعيد سواء في الدنيا أو في الآخرة. فقد أثبتت الدراسات أن المرأة تحرص على جمع المعلومات أكثر من الرجل، و بالتالي فهي صاحبة نظر أبعد منه كذلك

الصفة السابعة:الاتصال

المرأة أكثر استعدادا للحوار من الرجل في نفس الظروف، و تعتبر أن الاتصال و الحوار أساسيا لإدارة العمل، بينما الرجل يمارسه دون قناعة حقيقية، و المرأة أكثر انفتاحا في الحديث عن مشاعرها و قناعاتها، و استعدادها للحوار و الوصول إلى حلول للمشاكل

الصفة الثامنة: العلاقات

المرأة أسرع من الرجل في تكوين العلاقات مع الآخرين، وهي أدق منه في الانتباه للأخطاء التي قد تؤثر سلبا على العلاقات، و المرأة تملك منهجية في إقامة العلاقات بشكل منظم.
في دراسة جديدة تأكد أن الرجال يستخدمون نصف أدمغتهم لدى الإصغاء في حين تستخدم المرأة الدماغ كله، و هذه الأفعال تساهم كثيرا في تكوين العلاقات




المقارنة القيادية بين الرجل و المرأة

الرجل القيادي

1- يعمل بدرجات متفاوتة من الجهد و لكن بدون انقطاع
2- المقاطعات و الزيارات تربكه و تؤثر على إنتاجيته و أدائه
3- يحرص على العمل بشكل كبير و لا يتخلل ذلك أمورا أخرى في الغالب
4- له علاقات واسعة مع أشخاص خارج المنظمة
5- يتابع أداء المهمة تلو المهمة، دون تركيز كبير على تقييم الأداء أو النظر في الآثار المستقبلية
6- يرتبط بعمله بشكل عميق
7- يحب الاحتفاظ بالمعلومات
8- يحرص على التسلسل التنظيمي
المرأة القيادية
1- تعمل بدرجة واحدة من الجهد و لكنها تأخذ فترات راحة قصيرة متباعدة
2- تعتبر المقاطعات فرصة لبناء العلاقات و لتفهم احتياجات الأتباع و مساعدتهم
3- تخصص وقتا للأمور الأخرى و من أهمها متابعة الأمور الأسرية
4- لها علاقات واسعة مع أشخاص خارج المنظمة
5- تقييم كل عمل و تحرص على دراسة الآثار المستقبلية و الآثار العامة على الأسرة و البيئة و التعليم و نحوها
6- ترتبط بعملها و لكنها ترتبط بأمور كثيرة أخرى
7- تحب تبادل المعلومات
8- تعمل من خلال شبكة علاقات و ليس تسلسل تنظيمي
توقيع : عــز

  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
المرأه القيادية

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 06:08 PM


Powered by vBulletin™ Version 3.8.7
Copyright © 2014 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.

DES |